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5月22日下午,陕西省老医协生殖医学医院在门诊三楼会议室召开了上半年工作总结汇报会,以进一步总结半年来取得的成绩,发现问题,落实准确政策。参加此次会议的有院长、院办主任、护理部主任以及医院多名医护人员出席此次会议。 会上,各科室病房、门诊、医疗技术负责人对照“医院绩效考核指标”、结合部门实际工作情况,以PPT的形式报告了上半年的工作情况和下半年的工作计划。 院长对上半年各科室的工作发展逐一进行了评论,肯定了工作的特点和亮点,分析了工作中存在的困难和问题,提出了下一阶段的工作思路和方向,要求各科室进一步做好防控工作的规范化工作;结合医院绩效考核、双核心,规划下半年工作;充分发挥中医药优势,提供简单平价的中医药服务;创新管理模式,提高人才培养和团队建设内涵;坚持改革创新,中西医结合促进医疗服务质量升级,促进医院高质量可持续发展。 院长要求部门主任以身作则,深入了解三大考核体系的考核要求,带领部门团队为患者服务,做好科研教学工作,积极拓展新业务。 院办主任提出,各部门要严格按照标准找出不足之处,根据问题制定措施,整改落实,促进改进。加强部门间的团结合作,提高患者的治疗水平,为医院的高质量发展做出积极贡献。