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2022年4月12日，西安老医协男科护理部门开展了部门主题管理培训。培训不同于以往，采用短期高效的方式，努力做少的时间，做大的事情。此次培训主要由护理部主任进行主持，本次培训旨在提高中层干部的综合素质和管理水平，培养人才，增强团队凝聚力，促进医院的高质量发展。
此次培训主要是通过理论教学和互动两个环节进行培训。
在理论教学环节，护理部主任作为主讲人进行培训，要求大家工作应主动及时完成。有很多方法可以做。与此同时，做完后也应该有结果，提出问题应该有计划和建议，收到任务应该有回复，事后应该有总结。
在互动环节中，每个人都围成一个圈，按顺序表扬团队成员，每个人都应该表扬他们。每个人都用具体事件表达了对团队其他同事优势的赞扬。护理部主任参加了活动，指导大家如何表扬对方，找出对方独特的优势。欣赏让每个团队成员都感受到别人的真诚，让整个团队更加团结和凝聚力。
会议结束后，所有参与者都表示，培训提高了对管理理论的理解，并通过相互欣赏和大拇指，有强烈的满足感，消除了许多负面情绪，对一天的工作充满热情。
护理部主任说，在未来，我们应该继续将培训中的思维模式应用到日常工作中，以提高管理能力，增强团队凝聚力，营造工作氛围，使每个团队成员都能在愉快的氛围中努力工作，提高工作效率，提高护理服务质量。
经过三天的培训，护理部主任对培训有着深刻的感受。为此，护理部主任提炼了中层干部培训的精髓，并结合护理部的实际工作进行了部门培训。
